本报记者 彭冰 柳姗姗 本报通信员 贺春生

4月的春风，拂过吉林石化染料厂新建35万吨/年苯酚装配，苯酚车间化工二班班长范鹏辉穿梭在塔林管线之间，时而俯身调校样子，时而仔细查抄阀门，时而停驻脚步为青工教养现场操作要点，忙得不亦乐乎。

“这套装配从无到有、从建造到稳产的每一步，都离不开他冲锋在前的身影。”望着范鹏辉干练的体态，车间主任不惜推奖：“这位扎根一线多年的老党员，将吉化‘严细实快’格调刻在了实质里，用钻劲、拼劲和韧劲，带工头组啃下了新装配开车过程中的一块块‘硬骨头’。”

将时针拨回至2024年2月。彼时，该厂35万吨/年苯酚新装配参加开工准备阶段，范鹏辉和班组接到的第一个任务便是“停转训”——停驻来、转想路、搞培训。摆在眼前的128张PID历程图，密密匝匝的线条和标识让不少职工犯了难，直言“像看天书”。范鹏辉心里明晰：“新装配要开稳开好，看不懂图纸，寸步难行。”

接下来的两周，范鹏辉较上了劲。每六合班后，他留在办公室，对着图纸一页页地捋逻辑、标重心，用红蓝笔仔仔细细标注出200多个枢纽死一火点和150多个容易出错的武艺，硬是把晦涩的专科图纸，交流成了班组东说念主东说念主能看懂的“实操手册”。

在此基础上，范鹏辉张罗起“班前微课堂”“午休实操练”，手把手教环球看DCS系统；定下“逐日一画、轨范教养”的纪律，对新职工扩充“名师带徒”。几轮考查下来，在车间的新装配历程图大赛中，他们班包揽了前三名，手段考查全员过关，为驾御新装配攒足了底气。

2025年6月，新装配“百日攻坚”初始，范鹏辉带工头组8名党员构成“突击队”，冲在“三查四定”和水联运试车的最前沿。每天黎明5点，厂区还在千里睡，他就带着器具进了现场，几十米高的开导框架，一天爬上爬下几十趟，工服湿了干、干了湿。他用脚丈量的管线累计卓著1万米，每条管线的走向、每个阀门的位置，都要反复查对才省心。

一次水联运试车，时时彩app官方最新版下载一台泵顷刻间振动超标，现场敌视顿时弥留起来。范鹏辉几步向前，一只手贴在泵体上感受振动频率，眼睛牢牢盯着样子盘上的参数，两分钟就找到了流毒：“出进口阀门开度不一致，飞快休养！”休养后，泵体坐窝复原了镇定。

那段时分，范鹏辉邻接3个多月扎在现场，带工头组累计排查整改问题836项，为新装配凯旋投产扫清了扼制。

2025年9月，装配参加开工前的最枢纽时刻。范鹏辉带着班组反复推演开工过程中可能出现的12类风险，一遍遍过济急预案，直到每个东说念主对怎样判断、怎样科罚等都烂熟于心。9月8日装配稳健开工，他牵头竖立保险小组，把班组分红三个专班，对装配扩充24小时不终止监控。他还给我方定了条雷打不动的纪律：每小时记载一次枢纽参数，每两小时全面巡检一次。

为随时处理突发气象，范鹏辉干脆住进了厂里，这一住便是22天，饿了，就泡一桶泡面卤莽勉强；困了，便在值班室的折叠床上稍作休息。一天夜深，中控室顷刻间报警：空气系统压力相等。他执起安全帽就往外跑，查管线、调阀门、校参数，一系列操作笔底生花，十几分钟便让系统复原了平日。工友们看他平庸熬得双眼通红，纷繁劝他歇一歇，他老是摆摆手。

新装配开工技巧，范鹏辉累计发现并科罚隐患107起，稳当处理了屡次突提问题，带工头组闯过一皆说念难关，守住了装配“开工即清爽、投产即达标”的底线。

“装配有费事时时彩app，就找范鹏辉，准能有个下落！”在共事们心里，范鹏辉天然莫得热血欢畅，却用实打实的活动、硬碰硬的担当，成了令环球驯顺的攻坚带头东说念主，而这份来自工友的信任，如今又化作了范鹏辉持续前行的能源，让他高亢“再接再厉，把使命干得更出彩”。

• 时时彩app
• 半场
• 硬骨头
• 善啃